الغرباء: ثمانية رؤساء تنفيذيين غير تقليديين وخطة نجاحهم العقلانية الجذرية
اليوم [عد] عدد الأشخاص الذين اشتروا
البائع: البائع:
William N Thorndike
سيتم شحن هذا المنتج في نفس اليوم!
لديك حق الإرجاع والاستبدال خلال 30 يومًا
ضمان الخروج الآمن
الغرباء: ثمانية رؤساء تنفيذيين غير تقليديين وخطة نجاحهم العقلانية الجذرية
غلاف مقوى
"كتاب رائع عن الرؤساء التنفيذيين الذين برعوا في تخصيص رأس المال." - وارن بافيت
#1 في قائمة القراءة الموصى بها من قبل وارن بافيت، رسالة المساهمين السنوية لشركة بيركشاير هاثاواي، 2012 تم اختياره من بين "19 كتابًا يعتقد الملياردير تشارلي مونجر أنك يجب أن تقرأها" في Business Insider. "كتاب يشرح بالتفصيل النجاح الاستثنائي الذي حققه الرؤساء التنفيذيون الذين اتبعوا نهجًا مختلفًا تمامًا في إدارة الشركات." - تشارلي مونجر، نائب رئيس مجلس إدارة شركة بيركشاير هاثاواي "يستكشف ثورندايك أهمية تخصيص رأس المال بشكل مدروس من خلال قصص ثمانية رؤساء تنفيذيين ناجحين. إنه كتاب جيد لأي قائد أعمال ولكن بشكل خاص لأولئك الراغبين في رسم مسارهم الخاص." -- مايكل ديل، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة ديل ولكن ما الذي يجعل من الرئيس التنفيذي ناجحاً؟ يتبادر إلى أذهان أغلب الناس تعريف مألوف: "المدير المخضرم الذي يتمتع بخبرة عميقة في الصناعة". وقد يشير آخرون إلى الصفات التي يتسم بها ما يسمى بالرؤساء التنفيذيين المشاهير اليوم ـ الكاريزما، ومهارات الاتصال البارعة، وأسلوب الإدارة الواثق. ولكن ما الذي يهم حقاً عندما تدير منظمة ما؟ ما هي السمة المميزة للأداء الاستثنائي للرئيس التنفيذي؟ بكل بساطة، إنها العائدات التي تعود على المساهمين في تلك الشركة على المدى الطويل. في هذا الكتاب المنعش الذي يخالف البديهيات، يستحضر المؤلف ويل ثورندايك الحكمة التحليلية التي يتسم بها أي شخص ناجح في مجال الاستثمار، من خلال تقييم أداء الشركات وقادتها عن كثب. سوف تقابل ثمانية رؤساء تنفيذيين فرديين تفوق متوسط عائدات شركاتهم على مؤشر ستاندرد آند بورز 500 بعامل عشرين - بعبارة أخرى، فإن استثمارًا بقيمة 10000 دولار مع كل من هؤلاء الرؤساء التنفيذيين، في المتوسط، كان ليعادل أكثر من 1.5 مليون دولار بعد خمسة وعشرين عامًا. قد لا تعرف أسماءهم جميعًا، لكنك ستتعرف على شركاتهم: جنرال سينما، ورالستون بورينا، وواشنطن بوست كومباني، وبركشاير هاثاواي، وجنرال ديناميكس، وكابيتال سيتيز برودكاستنج، وتي سي آي، وتيليدين. في كتاب "الغرباء" ، ستتعلم السمات والأساليب - التي تتميز باتساقها وعقلانيتها التي لا هوادة فيها - التي ساعدت هؤلاء القادة الفريدين على تحقيق مثل هذا الأداء الاستثنائي. كان هؤلاء "الغرباء" المتواضعون، والمتواضعون، والمقتصدون في كثير من الأحيان، يتجنبون وول ستريت والصحافة، ويتجنبون أحدث اتجاهات الإدارة. وبدلاً من ذلك، كانوا يشتركون في سمات محددة وضعتهم والشركات التي يقودونها على مسارات ناجحة: التركيز الحاد على قيمة السهم بدلاً من الأرباح أو نمو المبيعات؛ والموهبة الاستثنائية في تخصيص رأس المال والموارد البشرية؛ والاعتقاد بأن التدفق النقدي، وليس الأرباح المعلنة، هو الذي يحدد قيمة الشركة في الأمد البعيد. استنادًا إلى سنوات من البحث والخبرة، يروي ثورندايك قصصًا تفتح العيون، ويستخلص الدروس ويكشف عن نموذج بديل مقنع لأي شخص مهتم بقيادة شركة أو الاستثمار في واحدة - وجني عوائد غير عادية.